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张雷:爱心带团队 奉献春发芽

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发表时间:2019-07-16 10:51


文 | 相巍 陕西餐饮网 4月1日



张雷

春发芽公司2018年度优秀管理者

春发芽葫芦头锦业三路紫薇店经理

初中毕业出门打拼,几经周折最终选择了餐饮行业。加入到春发芽公司,在杨忠良董事长的培养帮助下,他以报恩的心态勇于付出、勤奋学习,与春发芽共同成长;作为团队领导,他用以心换心的真诚,将严格的纪律与人性化管理相结合,带出了一支优秀的团队,在实现自身价值的同时,为春发芽的事业增光添彩。他就是张雷。

少小离家,辗转打工历艰辛

张雷,1992年出生,祖籍西安周至。1999年,举家迁往河南新乡。因此,他少年时期几乎是在河南新乡度过的。贫寒的家境,让他很小时就有一个想法:那就是将来要凭自己的双手,让父母过上好日子。为此,他初中毕业后就走上社会,开始了自己的打工生涯。

打工的头几年,由于年龄小,没学历也没啥技能,只能干一些体力活,收入微薄还没有保证,内心要强的他很不甘心。于是,他决定和几个同龄人远赴广东打工。来到广东,在一家电子厂一干就是三年。

在工厂打工的几年,他吃苦耐劳、勤恳踏实、与人为善、乐于助人,与领导和同事们处得非常融洽。但随着年龄的增长,已经20岁的张雷总觉得这样下去不是长久之计。家有万贯不如薄技在身”,老人们的话语常在他耳边萦绕。工作的同时,他也在思考:人在社会上立足,总得有压身的本领,总得有一技之长。想学一门技术的想法油然而生。

他决定投身餐饮。恰好西安的亲戚介绍他去春发芽工作,他高高兴兴回到老家西安。201361日,在春发芽后厨当上了学徒。这是值得他铭记一生的日子。因为从这一天起,他正式成为春发芽大家庭中的一员,开始追随杨忠良董事长将陕西特色美食--葫芦头推向全国的征程。

投身餐饮,辛勤浇灌春发芽

进入春发芽,张雷从后厨学徒小工开始做起。择菜、洗菜、切肉、切菜、洒扫庭除……脚踏实地干好自己的本职工作。

他天性淳朴善良。工作上踏实肯干,对待同事他与人为善、乐于助人,受到领导和同事们的认可和喜爱,尤其董事长杨忠良,对这个干活认真、腼腆少言的小伙子很是欣赏。杨董生活上关心备至,工作上更是言传身教,经常语重心长地教导他:不仅要做好菜,争做合格的厨师,还要学会餐厅、后厨管理,鼓励他尽快成为一名厨艺、管理齐头并进的餐饮人。

在杨董的培养关怀下,张雷进步很快。短短六年间,他从学徒到收银,从采购到部门主管。2018年的11月,被杨董任命为锦业三路紫薇店经理。

张雷,一路走来、一路成长。

为培养新人,杨董只要外出开会、考察或学习,总会带几名公司的储备干部一起参加,给他们创造成长的机会。张雷有幸成为这个集体中的一员。

外派到陕西著名餐饮企业学习进修、参加各种学习、讲座、论坛,不仅开阔了张雷的眼界、增长了知识,更让他的胸怀和境界有了很大的提升。多年来,他始终保持着旺盛的激情和活力,永怀感恩之心,甘于付出,自觉将从外边学到的先进经验运用到工作中,取得了不错的业绩和效果,屡次受到杨董的表扬。

在2018年公司盛大的年终总结表彰大会上,他喜获公司“2018年度优秀管理者”殊荣。

以心换心,人性管理有成效

自从担任紫薇店的经理后,面对20多人的员工队伍,张雷深感肩上的责任重大。为了不辜负杨董的信赖和重托,他使出了浑身解数,和员工们拧成一股绳为店面的业绩而共同努力。

在他的带动下,全体员工精诚团结、人尽其责,经营业绩稳中有升,月月超额完成公司下达的经营指标。

在管理上,张雷处处以身作则,事事做出表率,从仪容仪表到微笑服务,无不身先士卒、树标立范。由于自己也是从后厨小工做起来的,他能深切体会到一线员工的艰辛。在摸清每个人脾气秉性的基础上,本着理解、尊重的原则,他把团队中的每一位当成兄弟姊妹或是叔叔阿姨,喜欢和大家沟通交心,因此能做到因人施策、量才使用,让大家能力互补,并总能在合适的时机采用合适的手段,帮助员工调整好情绪,让大家以饱满的热情投入到工作中。

他对员工们处处拿出真心真情,不管在工作中还是生活中,无不以一颗真诚之心相待。但凡员工之间因为小事产生矛盾,他善于抓住问题的关键,私下调解沟通,想方设法创造机会让他们化解矛盾,从而达到和谐包容的目的。正因为如此,他很快就和员工们打成了一片,有的人还和他成了莫逆之交。人心顺了,干起工作得心应手,各项工作开展得井井有条。他认为,只要真心相待、以心换心,就没有打不开的心结、带不好的队伍。

用制度管人,用真心待人。这是张雷当店总以来的深刻体会和心得,也是他管理工作上的一大法宝。此外,对表现优异的员工,及时予以奖励,在公司规章制度允许的范围内,为员工争取最大的利益,这也是张雷在工作中行之有效的办法。

谈及这些管理经验,张雷介绍说:“其实很多做法,都是从董事长身上学到的。董事长经常说,管理说难也不难,抓住人心就抓住了关键。得人心者得天下,这是一条放之四海而皆准的真理。他牢记杨董的教导,在坚持原则的情况下,充分发挥人性化的管理优势。张雷用他出色的工作业绩默默回报着公司,回报着杨董的知遇之恩。

在回报企业的同时,他也最大限度地在员工工资待遇、奖金分配上做到公平公正,保证一线员工的工资水平稳中有升,超额奖金及时兑现,让员工劳有所得;厨师创新出的菜品,为店里创造了利润,应得的奖励一分不少的发放到位;对捡到顾客遗失物品主动交还顾客的,也会给予应有的奖励。如此真诚,员工的心情怎能不舒畅,店面的经营业绩怎能不提升。

据初步统计,紫薇店仅梆梆肉这道单品的年营业额就达到6万元,其他如点击率最高的泖肥肠、辣子蒜羊血、烧三鲜、大蒜烧肚条等招牌菜,都为店里创造出不菲的业绩。

餐饮行业是充满艰辛的行业,只有不畏艰辛、勇于挑战的人才能在这个行业长久地走下去;餐饮企业又是一艘靠合力才能远航的巨轮,只有大家齐心协力、紧密合作,才能行得更远。春发芽之所以能够乘风破浪、行稳致远,除了舵手审时度势、正确把控,正是因为有着张雷这样一大批优秀水手奋力划桨的助推。


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